TVB幕後人員新聞 (2022)

lily123

(HK01)
曾志偉藉內地合拍資源爭取機會　為藝人增加收入：搵到錢自然開心

曾志偉在去年年初重返無綫（TVB）並擔任副總經理兼行政委員會特別顧問，全面負責綜藝及資訊娛樂節目板塊，上任短短8個月又獲委任為總經理（節目內容營運），以全新身份回到TVB的他，早前接受內地傳媒訪問時，坦言面臨不少壓力，但他仍欣然接受挑戰：「TVB不僅是屬於香港人的免費開放平台，更是我最開始成長的起點，樹大招風，但也可以遮陰，TVB一直願意做大樹來呵護年輕人成長，我有責任把它做得更好。」

曾志偉更找來王祖藍回巢，出任首席創意官一職，而早在內地站穩陣腳的的王祖藍，即帶隊率領一班藝人到內地交流，希望讓更多TVB的演員北上參加綜藝節目：「最重要的是讓全國人民都看得到TVB，知道這個電視廠牌還在活躍，我真心希望內地和香港可以在情感、民間文化等各方面進行充分交流。」王祖藍更率領王浩信、高海寧及張振朗參加《開播！情景喜劇》，三位演員都要重新適應表演方式，他大爆三人從頭喊到尾，但同時亦獲益良多：「見到了很多優秀的內地製作團隊、導演和演員，希望能有更多的機會和內地觀眾見面，希望視野和見識可以得到開拓。

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(on.cc)
曾志偉確診新冠肺炎病情嚴重　缺席《獎門人》錄影
08月22日(一) 22:40

無綫總經理曾志偉領軍節目《開心無敵獎門人》，節目錄影多集，分了多批演員組隊拍攝，大玩昔日經典遊戲，節目開播時收視相當不俗。不過，東網收到獨家消息，指曾志偉不幸確診新冠肺炎，據知中招的他病情相當嚴重，而之前《獎門人》之前一集錄影是本月11日，當日的嘉賓正是《白色強人II》演員馬國明、唐詩詠、陳豪等，而此集亦已於昨晚（21日）播出。由於現時存貨不多，而廠景亦已搭好，故明日（23日）都有新一集要錄影，但「獎門人」曾志偉就被迫缺席，由「獎老」阮兆祥及錢嘉樂繼續主持大局進行錄影。

而上月尾藝人陳山聰錄影完此節目後，返家身體不適進行快測後得知中招，此節目錄影時現場「無罩式」進行，就連向來罩不離口的陳豪都除罩上陣，而且嘉賓們不時埋身進行遊戲環節，故有一定的危險性。不過，《獎門人》監製陳志球今日接受東網訪問時，被問到曾志偉確診一事，他只說：「冇聽聞，未收到消息！」問他明晚（23日）一集是否繼續進行錄影時，他說：「聽日先算！」而曾志偉受訪時聲音明顯沙啞，他說：「多謝大家關心，情況還好，成日都要開會見咁多人，都係遲早問題，惟有喺屋企休息吓啦！」

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《公司業績》邵氏兄弟控股(00953.HK)中期虧損收窄至115萬人民幣
2022年8月24日週三 上午5:01

邵氏兄弟控股(00953.HK)公布6月止六個月中期業績，收益錄得3,756萬人民幣(下同)，按年下降8.8%。虧損由上年同期741萬元，收窄至115萬元，每股虧損0.08分。不派中期息。

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(HK01)
TVB中期虧損收窄21%至2.24億元　不派息　電商業務帶動收入增46%
撰文：張偉倫
出版：2022-08-24 16:36

電視廣播（TVB，0511）公布截至今年6月底止中期業績，股東應佔虧損為2.24億元，按年收窄21.1%，不派息。(去年同期虧損2.84億元)

公司指出，期內收入由12.48億元，增長5.72億元或46%至18.2億元。主要由去年8月底收購的士多集團所貢獻的新電子商貿收入所帶動，並受惠於旗艦香港電視廣播業務持續恢復及中國內地業務持續增長。毛利為5.52億元，按年增加77%。

廣告上半年LBITDA收窄49%
公司又指出，期內除稅﹑息﹑折舊及攤銷前虧損（LBITDA）為7,200萬元，按年收窄49%。(去年上半年公司LBITDA為1.4億元)

由於本港廣告收入繼上一波疫情後有所回升，因此5月及6月錄得稅﹑息﹑折舊及攤銷前溢利（EBITDA）。

公司表示，香港電視廣播業務收入仍由5.44億元增加10%至5.96億元，佔收入的33%。該增長主要受惠於廣告收入增加，有關收入於2月至4月期間表現疲弱，但隨著政府放寬防疫措施，廣告收入於5月及6月錄得強勁反彈。此反彈亦有助公司於5月及6月錄得正EBITDA。

公司指出，於去年收購士多集團後，電子商貿業務於期內收入由1,700萬元激增超過27倍至4.61億元，貢獻本集團25%之收入。在新一波新冠疫情下，消費者留家抗疫促使他們增加網上購物。在電視節目及廣告時段宣傳電子商貿平台產品，因此帶來強勁銷售表現。鄰住買平台以快閃銷售模式營運，廣受觀眾歡迎，他們蜂擁而至購買在電視節目中看到的口罩、個人衛生用品和食品等日常必需品。

內地業務收入增至42%
中國內地業務為另一個主要增長動力，佔公司收入的22%。期內，在聯合製作收入及數碼收入增長的帶動下，收入由2.84億元攀升42%至4.03億元，當中直接面向消費者的視頻串流業務於期內貢獻收入9,500萬元。

myTV SUPER串流業務廣告收入改善19%至3,100萬元，但因若干體育組合服務到期，導致訂購收入下滑15%至1.33億元。因此，分部收入下跌11%至1.69億元，但由於體育內容成本下降，EBITDA增加至2,600萬元。每月活躍用戶人數則維持在180萬名。

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(明報)
TVB：最壞時間已過 暫無計劃集資 即將開展跨境電商業務
2022年8月24日 18:33

電視廣播（TVB）（0511）主席許濤今午在業績發布會上表示，集團最壞時間已過去，5、6月份已錄正數EBITDA。他指出，雖然集團持續對節目加大投入、並準備加大內地內容合作，及部署未來兩個月推動跨境電商發展，但是明言不用集資。他對騰訊（0700）及阿里巴巴（9988）淡出TVB控股公司華人文化方面不表評論，但是強調TVB會繼續與騰訊及阿里巴巴旗下多個平台在內容上展開合作。

許濤表示，TVB會繼續製作不同內容及絕不手軟，例如在「聲夢傳奇」投入製作數千萬元，與內地合拍劇製作成本會涉過億元投入，但是個別節目「尋人記」等反而在創作投入大於金錢投入，「無窮之路」的投資非細，但是相對其他節目投資未致太大。由於成本上升32%同時，收入亦增長46%，相比健康，他料取得正向回報，因此暫時沒有集資的打算。

電商業務群總裁岑廸贊補充，電商業務已經取得規模效益，已屆臨界點，將邁向收支平衡，並料在兩個月內啟動跨境電商業務，會邀請港商及具實力品牌業務參與擴展，TVB的電商業務則會協助港商及品牌解決人流、物流及資金流。TVB在開拓跨境電商業務時，並不用「燒錢」，而是借助在內地的滲透力及粉絲群，製作內容及借助藝人，做好變現、獲客及客戶留存度。

在香港電視廣播的廣告業務方面，商務營運總經理蕭世和指出，上半年尤其5、6月份呈現V型反彈，翡翠台在6月份的黃金時段廣告已全數賣出，7、8月份亦持續下去。他亦見到，個別很久沒有在TVB落廣告的客戶嘗試重回預訂王牌節目《東張西望》的廣告時段但未能成功。綜合而言，儘管下半年經濟挑戰仍大，但是料廣告收入有望增長兩成。

在OTT業務方面，集團首席技術官暨MyTV SUPER Group總裁程哲稱，在OTT的廣告及付費收入已見恢復甚至錄增長，推動EBITDA增長兩倍。當中myTV Gold的客戶數目上半年多增2萬戶，達到14萬戶。法律及國際業務副總經理暨署理公司秘書陳樹鴻補充，TVB Anywhere連同App、機頂盒及第三方合作，總登記用戶增至1100萬戶。許濤補充，他們亦在Facebook、IG及You Tube投入不同的長、短視頻及音樂內容，亦在內地不同平台建立粉絲群。

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(on.cc)
郭晉安下月開第17間健康產品分店　擴充到200名員工
09月14日(三)

前無綫監製關樹明在新蒲崗為開設的娛樂公司進行剪綵，圈中人包括郭晉安、施匡翹、歐陽偉豪、吳雨等到賀。郭晉安最近忙完無綫劇集《白色強人II》宣傳後正放假休息，預計年尾再開劇，休息期間好爸爸安仔除了照顧小朋友，更落手落腳打理其健康產品生意，透露公司分店下月將開到第17間分店，他說：「拍劇做生意兩方面都會兼顧，做生意相對就難好多，好想學習吓。自己覺得最困難係人事，因公司擴充到有200名員工，部們溝通都要好花心思。」安仔最近在內地有劇集《勇者無懼》播出，可惜未通關未能親自到內地參與宣傳，亦因而錯過不少商演機會。

關樹明在無綫拍過不少著名劇集，近年包括有《那些我愛過的人》、《不懂撒嬌的女人》、《刑偵日記》，今次自組公司會打造一個文娛生態圈，影視製作方面正籌將經典漫畫《百份百感覺》重塑成劇集，更會洐生出海選演員與舞台劇等項目。而他的新公司亦與王浩信工作室成為策略聯盟，正研究合作機會。

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(HK01)
錢國偉遺孀丨陳宛蔚重返職場做TVB經理人：冇人想我暱埋喺屋企
撰文：程嵐風
出版：2022-11-03 07:00

金牌監製錢國偉（Wilson）前年10月因胰臟癌離世，遺下妻女。年半以來，遺孀陳宛蔚（Calinda）母兼父職，全心全力照顧年僅4歲的女兒Abby，不時在社交網分享母女的生活點滴，給予無盡的愛，希望囡囡不感孤單。

但為撐起頭家， 陳宛蔚最近終走出喪夫傷痛，兩個月前重返職場，但並非做幕前，而是退居幕後做TVB藝員經理人，不時陪著藝人出席大小活動，當中包括Wilson生前好友黎諾懿、麥美恩、朱智賢、邵珮詩、應屆港姐亞軍許子萱、季軍梁超怡及友誼小姐刑慧敏等。

陳宛蔚接受《香港01》電話訪問，透露決定重返職場，是希望為女兒做好榜樣，「想安穩啲，為自己、為小朋友都要重新出發！呢段時間有好多朋友關心，冇人想我暱埋喺屋企，覺得應該出嚟接觸多啲人，以前太依賴老公。」

陳宛蔚婚後曾與錢國偉開製作公司，拍電影、搞活動外，還有做管理藝人等相關經驗，她直言對這行業很感興趣，能再次加入TVB做經理人，特別要感激黎諾懿幫忙引薦，以及樂易玲的慰問關心，她說：「Wilson病嗰段時間，其實我已放低工作一段時間，最初都擔心自己唔能夠勝任。但諾懿好好，之前由佢監製嘅《仨心友行》已經叫我去幫手，跟住佢邊學邊做。到第一次上去見樂小姐，已經話『你一個女人仔，成日諗起你』，叫我喺熟悉嘅環境重新出發。」

現年40歲的陳宛蔚07年參加香港小姐，入選24名，其後加TVB，在錢國偉監製的《味分高下》與《味分高下》中擔任「味之天使」的「雜果賓治」，並參與過《金枝慾孽貳》、《怒火街頭2》等劇集，惜星運平平。

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(HK01)
TVB發布2022年中業績　收入升幅高達46%　《聲生不息》成最大功臣
撰文：朱奕錦
出版：2022-11-04 06:30

TVB近年與內地多了不少合作，除了拍劇之外，還與八大地方衛視共同打造綜藝節目，收益劇增。

近日，TVB發布2022年度中期業績公告，收入由12.48億港元增至港幣18.2億港元，升幅高達46%；截至6月30日，TVB於新浪微博等官方社交媒體賬號以及TVB所管理的藝人及網路紅人賬號共有超過1.3億名粉絲，較去年同期增長217%。年報中透露，內地業務是其中一個主要增長動力，佔集團收入22%，由2.84億港元增至4.03億港元，視頻串流業務進賬9500萬港元，主要來自聯合制作節目及數碼媒體業務的收入增加，好似《聲生不息》等TVB與內地平台聯合製作的節目貢獻最大。早前TVB非戲劇（綜藝科）製作經理何小慧表示，《聲生不息·港樂季》是TVB今年以來收視最高的音樂綜藝節目，累計觸達全香港七成的電視觀眾，受歡迎程度可見一斑。

除了《聲生不息》之外，早前浙江衛視招商會中，也宣布將同TVB一起製作演技競演綜藝節目《無限超越班》，擬集结近百位TVB演员與新人演員同台競技，重現無綫經典劇集，令網友翹首以盼。而TVB多套劇集都有份在優酷播出，且近一兩年不少大台藝人北上，人氣與曝光率都更上一層樓，或者接下來雙方會有更多合作，實現雙贏。

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(星島/頭條)
專訪｜2年內掃除TVB弊病 黎瑞剛：面對不少挑戰 內部仍需改革
2022-12-09 08:05

電視廣播(TVB、511)大股東黎瑞剛一向敢言，去年接受本報專訪，怒斥TVB管理不善，公司管理層隨即大地震。事隔一年多，黎瑞剛再次接受專訪，這次語氣溫和得多，雖然明言TVB仍面臨各種挑戰，必須在未來一、兩年，處理歷史遺留下來的各種問題，包括投資不足弊病，但在新管理層領導之下，節目收視等各方面都有進步，成績可圈可點。他名下間接持有TVB控股權的華人文化集團(CMC Inc)，更是TVB的堅強後盾，即使TVB股價疲弱，CMC也無意出售股權。

黎瑞剛去年四月對TVB公開表示不滿之後，時任副主席及行政總裁李寶安請辭，現時TVB管理層由主席許濤領軍。黎瑞剛表示，在管理層變動之後的一年多以來，很高興看到TVB已開始有變化及起色。對於TVB股價持續下跌，黎瑞剛說這和整體股市疲弱也有關係，CMC將繼續在各方面支持TVB，不會出售TVB股權，更要加強投資。對於市場傳聞邵氏基金會有意重掌TVB，他說曾和邵氏基金會負責人談及此事，對方透露曾有人建議邵氏基金會重返TVB，但基金會無意這樣做。現時基金會僅持TVB少數股權。

至於2017年商人周藝強以傳奇影業的名義，試圖在市場籌集資金收購TVB，事隔多年黎瑞剛對此仍然有點氣憤，他強調CMC對經營TVB有承擔，TVB不是資本市場遊戲，質疑周藝強「何德何能」提出收購。

另外，黎瑞剛原本是透過CMC Inc以及旗下公司，間接持有TVB控制性股權，但今年年中進行重組，改由另一家公司CMC Group持股。由於騰訊（700）、阿里巴巴（9988）等大財團，持有CMC Inc少數股權，而CMC Group則是由黎瑞剛全資擁有，因此外界則揣測，騰訊、阿里巴巴等投資者間接退出在TVB的投資。

黎瑞剛在訪問中回應說，更換控股公司只是技術上的調整，騰訊、阿里巴巴仍然是CMC的股東。

對於TVB的經營情況，他說雖然面對不少挑戰，但財務狀況仍然穩健，而且各項業務都處於上升軌道。以新聞、戲劇，綜藝三大板塊來說，新聞部表現穩定，時事節目例如《無窮之路》不單在本港獲好評，在內地網站豆瓣亦獲得九點五的高評分。戲劇有不少好節目，《下流上車族》，不單收視率高，還有廣泛的社會迴響。綜藝亦做出成績，台慶節目除了有二十五點七點的跨平台直播收視，在內地微博同樣引來熱話。

數碼設備不足遠遜內地
雖然如此，黎瑞剛說TVB內部仍然有很多地方需要進一步加強改革，必須在一、兩年之內徹底改好。他說公司有很多歷史遺留下來的問題，包括長時間投資不足。他舉了一個例子，TVB內部仍然用一式幾份的「過底紙」來寫單據，例如一份底單交給財務部，另一份給人事部之類。在二○二二年的數碼年代，流程管理都是在軟件系统裏完成的，但TVB仍保留這樣的手工操作，他形容是「可以當笑話來說」。至於在將軍澳總部的辦公室，亦已經二十多年沒有裝修。他亦曾與一些製作部門負責人傾談，發現數碼設備嚴重不足，遠低於內地電視台水平。

黎瑞剛指出，這反映TVB過去很多年都沒有好好投資，以往的觀念就是靠「省錢省錢省錢」來支撐利潤，但應有的投資就欠缺，這好像一筆「歷史欠帳」，現時就要在短時間內償還。

電商業務收入激增27倍
TVB一方面要加大投資，另一方面又要面對疫情之下整體廣告市場下滑的壓力，經營面臨考驗。黎瑞剛表示，要盡量多方面加強 top line(收入)，除了製作更佳節目以推高收視率及廣告收益之外，他亦希望有一套更完善的方法，可以統計電視節目在互聯網的影響力。

電商業務亦是增加收入的重要一環。TVB近年重整電商業務，將原有的Big Big Channel關閉，並收購了Ztore（士多）及Neigbuy（鄰住買）的控制性股權。新電商業務增長迅速，按照中期業績，電商業務收入由一千七百萬元激增逾二十七倍至四點六億元。

他指出，TVB的電商業務並非只是一個平台，而是要自行選擇商品及管理供應鏈，再加上電商平台與內容平台的互動，來形成一套獨有的營運模式。他相信在疫情過後，TVB的電商業務也可以為香港零售業復甦貢獻力量。

新媒體業務的My TV Super也有增長，myTV Gold客戶數目由十一萬多上升至十四萬。他說TVB還需要研究一些新的領域，例如怎樣善用龐大的藝員資源，進行綫下的場地型娛樂體驗（Location Based Entertainment）。另外，他透露許濤帶領的團隊，正研究為TVB開發一項業務板塊，令TVB進入新的商業模式，但他拒絕透露進一步詳情。

「埋堆堆」串流平台北上發展
至於內地業務方面，TVB已開展名為「埋堆堆」的串流媒體平台，他說無論在收費節目、廣告業務以及電商平台，「埋堆堆」的發展都非常快，而TVB亦願意在「埋堆堆」投資，單是在廣州的工程技術團隊，已經超過二百人。另外由於翡翠台及明珠台已經在內地落地，因此會進一步拉動內地尤其是大灣區的廣告業務。TVB亦正與廣東南沙政府深度合作，計畫在當地興建新的製作基地，該項目預計在明年開始啟動。TVB在東南亞地區亦開始布局，以進一步拓展國際市場。

黎瑞剛又說，考慮把J2台重新定位，J2不應被視為翡翠台的附屬台或重播台，而是要加強J2的獨立性，成為年青員工的創新基地。J2可以和其他電視台競爭之餘，甚至可以和翡翠台進行內部競爭。

整體來說，他認為TVB無論在設備、管理體制、工作流程以及培訓人才等各方面都要加大力度改革，希望在未來一、兩年內完成。黎瑞剛又說，TVB的節目必須要有社會價值，無論是戲劇抑或綜藝節目，如果只是純粹追求娛樂，追求「好玩」的感官刺激，收視率就好像煙花一樣，爆完就沒有了。只有具社會價值和人文關懷的節目，才會迴響不絕。

ching2506

(巴士的報)
黎瑞剛許濤改革方針一致  讚曾志偉無私 「以往做不好是因有人私心作怪」
2022年12月09日07:00

電視廣播(00511，TVB)大股東黎瑞剛一年多前炮轟TVB節目質素大倒退，「自娛自樂，自我內循環」，一年多後，在主席許濤的努力下，他稱讚TVB大有進步，無論在新聞、戲劇和綜藝節目均有佳作，他表示，與TVB主席許濤理念和發展方針都一致，他們決定邀曾志偉回巢，結果在節目和營運上，都大有改善。

黎瑞剛接受訪問，稱去年3、4月份到香港，和TVB主席許濤商量，要對TVB進行比較大的手術，在這一年半左右，管理團隊作了較大的更替，董事局主席許濤親自主持工作，核心管理層進行一系列調整，曾志偉全面負責綜藝方面 ; 廣告、財務、技術、公共關係等都有改變，黎瑞剛看到了新起色。

他談及在節目內容方面的變化，包括新聞、戲劇、綜藝三方面。首先是新聞，過去一年新媒體成立，從TVB挖角， TVB人才流失嚴重，雖然如此，但新聞部的價值觀和內容導向仍保持穩定，也製作了有影響力的節目，如《尋人記》、《無窮之路》等。他說，《無窮之路》在內地獲得巨大反響，內地豆瓣網「豆瓣評分」高達9.5分，「是很大的成功。」「《無窮之路》的文稿我讀了也很感慨，一個年輕的香港女生對內地的扶貧居然有這樣深度的認知。」

戲劇方面，TVB這一年著力培養戲劇製作梯隊，包括編劇導演等等，同時也有新團隊，他說，要不斷有內部競爭，外部不斷有活水，創意團隊才能不斷激活。他覺得過去一年多有了新起色，戲劇保持了較高的收視率。例如《下流上車族》，收視創新高，達27.3點，約177萬觀眾收看，該是本年度劇集收視最佳成績，計及7天跨平台，收視29.5點，約190萬觀眾收看。「作品只要貼近香港社會的實際，關心香港社會的痛點，就會有很好的社會反響。」他表示，曾與戲劇部負責人談過，戲劇不能單一，要有不同的類型。此外如「愛回家」這長年戲劇，每天播出，邊拍邊播，已經拍到播到將近1800集，表現也非常穩定。

TVB每年製作超過600小時的戲劇，5個頻道逾2 萬小時的節目，黎瑞剛說，全球如此高產量戲劇的電視台極少數，而且還製作出高收視的戲劇節目。

綜藝是過去一年改革重點，他說，節目如「東張西望」，社會反響和收視都比較好 ; 星期日的《開心無敵獎門人》，2022年9月22日節目的一集收視25.3點，創該節目開播以來最高收視紀錄，力壓收視王牌《東張西望》 ; 此外還有《聲夢傳奇》，是有驚喜的選秀節目，獲得了很好的迴響。

台慶節目《傳承．狂歡55：萬千星輝賀台慶》，全台逾300藝員演出，跨平台直播收視最高25.7點，167萬觀眾收看，列收視榜首，微博共有8個有關話題，合計閱讀量逾 11.07億。他說，之前的《萬千星輝賀台慶》像公司內部年會，今年的《萬千星輝賀台慶》豐富度和觀眾的好感程度都顯著提升。

黎瑞剛憶述當初和許濤邀請曾志偉回歸，他和許濤跟曾志偉也講，TVB不只是自己這一幫人的TVB，TVB是整個香港文化娛樂界的TVB，所以要開門辦電視，把舞臺打開，不能關起門來自我娛樂，今天看來曾志偉已實現了公司對他的期待，過去這一兩年，很多演藝明星，包括四大天王在內都回歸了TVB的舞臺，這是過去多少年都沒有見到的 ; 和各家唱片公司原來比較僵化的關係也得到了緩解。跟內地也打開了合作的局面，如跟湖南廣電合作「聲生不息」節目。

黎瑞剛說曾志偉「非常非常的投入」，經常帶著團隊工作到半夜兩三點，每天只睡幾小時，這種全年無休的狀態已經堅持了兩年，周末周日都加班。他說 : 「對曾志偉，會用一句話概括：一個人只要無私；只要沒有私心；只要出於公心；他就無私無畏。」「TVB以前做不好的原因，就是因為有些人私心作怪。」

OTT業務方面，電商業務有很大進步，以往的Big Big Channel，黎瑞剛形容並不成功，TVB關閉了Big Big Channel，2021年8月完成收購香港電商團隊「士多」及「鄰住買」母企75%股權。根據2022年中期業績，電商業務佔集團收入25%；收入由1,700萬元大增超過27倍至4.6億元。

他表示，TVB的電商業務與一般平台電商發展邏輯不同，TVB通過專業選擇貨品、供應鏈管理、結合電視節目互動，形成獨特的電商運營模式，出了很多很「爆」的產品。資料顯示，2022年開始「士多」及「鄰住買」爆款及優惠產品均融入綜藝及劇集節目宣傳，包括《開心無敵獎門人》和《愛回家之開心速遞》。黎瑞剛認為，TVB完全有可能在香港疫情以後，對香港零售業復甦有貢獻。

除了電商以外，新媒體My TV Super，黎瑞剛指付費用戶的增長非常喜人，2022年上半年串流業務，整體收入港幣1.7億元，myTV Gold客戶數目由11萬多上升至14萬，myTV SUPER OTT廣告收入改善19%至港幣3,100萬元，訂購收入港幣1.3億元，每月活躍用戶人數則維持在180萬。他說，整個新媒體Streaming這一塊，未來是對TVB極其重要。

佔集團收入最大份額的電視廣告，黎瑞剛表示，2022年上半年較去年同期有相當增長，2022综合收入上半年比去年的同期按年升46%，下半年受第五波疫情的影響，增長幅度略有放緩。

資料顯示，2021年上半年總收入12.5億港元，2022年上半年收入大幅增加至18.2億元，增幅46%